初识林凯,给人的第一印象是美丽、睿智、知性。然而许多人不知道的是,不显山露水的她,已是一位拥有15年终端实体从业经验的资深美业人,更是林子美业的创始人。曾经的她,只做实体,从来没做过直销、电商,也没碰过微商,自认为自己是个不折不扣的“顽固派”。然而,接触到“全氧”之后,她的经营之路发生了天翻地覆的转变。 图为林凯女士与林炳生先生合影 今天,我们有幸采访到了林凯女士,一起聆听她和“全氧”之间不得不说的故事。 问:从实体到“社群新零售”,您是如何迈出这一步的? 我是从2001年开始涉足美业的,到了2006年,我在杭州临安创办了林子美业。一路迤逦而来,期间也经历过不少的迷茫和艰辛,但是我很执着,也十分热爱美业这份事业,从未想过放弃。早年间,我一直是坚持做线下的,身边也聚集了一批优秀而正能量的美业人。近几年,实体的生意越来越难做,一些核心员工觉得线下没有发展空间,陆续离职,这深深触动了我。我意识到,是时候做出改变了。 在一位做互联网新零售的朋友的建议下,我决心转型线上,在杭州这个极富互联网基因的城市创出一片天地。也是在这位朋友的引荐下,我结识了“全氧”创始人、社群大咖刘小华和永和豆浆创始人林炳生,了解了社群新零售和“全氧”,从此进入了实体新零售这个全新的领域。 问:加入“全氧”,给你个人和事业带来了哪些改变? “全氧”给我的影响,可以说是全方位彻彻底底的。2000年的时候,我曾被确诊为再生障碍性贫血CCUS。由于这个病的缘故,19年初一场普通的感冒发烧就让我不得不住院16天,甚至被开了病危通知。在平时,我也需要长期服用抗生素药物控制病情,导致脸上长痘、骨质疏松等并发症,健康成了我的头号困扰。尝试吃了一阵全氧果蔬营养粉后,均衡营养,调节内分泌,同时提高了我自身的免疫力。可以说,全氧让我的生活品质大大改善。 2020年1月14日我以联合创始人的身份正式加入全氧,为自己开辟一条新零售的事业,同时带领十几位事业上的伙伴加入全氧,团队不到两个月通过门店加线上转化,一共出货2000盒,到现在我们共盈利30多万。 不仅如此,“全氧”创始人刘小华的“社群新零售”理念,也给我的林子美业带来了“新生”。在“社群新零售”的模式下,我的林子美业实现了从线下到线上,从经营货到经营人的转型升级,让我在很短的时间内整合了资源、开拓了市场。在今年美业都很困难的大环境下,我的林子美业实现了第3家门店的拓展,逆势而上,让同行羡慕不已,这都是“全氧”带来的。 问:对于未来,你有什么新的计划? “全氧”让我进入了一个全新的领域。但随着接触的深入,我却发现“全氧”和美业,有着许多共同点。健康美丽,都是人们的美好愿望,两者的目标客户也有很大交集。因此,未来我会把全氧产品放在美业实体门内和自己的产品服务一起售卖,并继续拥抱变革,推动林子美业的新零售转型。我相信,通过我和其他“全氧”人的共同努力,一定能让我们的客户永远健康、美丽、年轻态! |
为积极响应人口老龄化战略,促进智慧养老与精神文化艺
香港 -Media OutReach Newswire- 2024年3月28日 - 今
2024年3月21日,中国平安保险(集团)股份有限公司(
近日 , 继牛津大学校园惊现神秘来客后 , 另一英国顶级
随着新能源减免购置税新政一出,影响最大的无疑是小微