行业大咖对话基于职业生涯规划的人才管理及企业发展

2019年11月27日，由安博教育集团携手人众人教育（GROUP）、GCQA全球职业与教育质量评估认证机构主办，北京欧美同学会创新创业专委会、北京市华侨科技创业者协会协办的“点燃·2020-人才战略与组织发展高端论坛”在北京侨梦苑·侨创空间正式启幕。

本次论坛包括主题演讲和圆桌论坛等板块，安博教育集团首席运营官许巧龄女士参加并主持了“以职业生涯策略规划实现人才与企业共赢”为主题的圆桌论坛。GCQA中国区执行主任孙皞卿先生、大金（中国）投资有限公司人力资源部部长李蕾女士、泰德制药培训总监吕雯女士、亿利集团亿利生态大学人才发展学院负责人李云龙先生，参加圆桌对话。嘉宾们就新时代下如何让个人价值与企业价值达到共生、实现共赢开展广泛讨论。

GCQA中国区执行主任孙皞卿先生从教育与职业质量的视角介绍了GCQA的业务链及成果。他表示：“GCQA的使命是促进职业发展，重新构想职业教育和学历认证，拥有超过35年的行业积累。我们可以体会到数字化对于人才的挑战，包括人才方面对于企业的需求也逐渐多元化。实际上教育和职业生涯发展是离不开的，我们认为对人才的培养和培训甚至是发展，需要一个系统化、长期化的过程。我们将境外的理念资源和应用资源传递到中国，结合相应培训体系的优势，再结合企业端及人才端人才需求的变化，打造出来的内容，旨在让大家都获利，实现共赢。”。

大金（中国）投资有限公司人力资源部部长李蕾女士分享了在职业规划中，企业在聘用及培养新一代年轻人的经验。她表示，不只是人事行政部门，在企业中，每一位管理者都需要面临为企业的发展培养后续接班人的课题。她说：“现在的年轻员工不是不好管，也不是不听话，只是需求不一样。每个企业都有不同的年龄梯队，新入职的年轻人与老员工的需求是不一样的，要从不同的维度去给予关怀和引导。”她强调，企业一定要注意培养年轻的员工，给足年轻人成长学习的空间，让他们有归属感、有价值感，才能更好地反哺企业，实现企业效益与个人发展共赢。

泰德制药培训总监吕雯女士针对企业人才流失的痛点，对员工长期发展提出建议。她说：“普通的培训大都强调知识和技能，却解决不了态度和经验问题。因此，企业在做任何形式的培训时，一定要跟绩效挂钩，让员工有明确的绩效目标，让管理者对绩效结果负责，才能实现良性循环”。她认为，在企业人才管理中，培训的确很重要。但是普通的培训并不能从根源上解决员工能力以及人员流失等问题。要让培训变得更有价值、满足实际需要，才能解决更多问题。

亿利集团亿利生态大学人才发展学院负责人李云龙先生就如何实现企业与人才长期共赢分享观点。他表示：“企业越好，员工越好，员工越好给企业的贡献越大，这是水涨船高的事情。企业的文化土壤和制度土壤很重要，如何实现长期共赢，应该从四个方面考量”。第一是选人比用人更重要；第二是企业应该做好人才盘点，以及发展定位；第三无论是薪酬制度还是晋升制度，都要给予制度的匹配，否则就是“空中楼阁”；最后是针对个人做好职业发展计划，把企业目标和个人目标结合起来。

嘉宾们在对话中还分析了以人为本、尊重人才的成长与价值对于传播核心企业文化、提升企业员工职业化能力、增强企业运作效率的重要性。最后，许巧龄女士总结道：企业的发展与个人的发展密不可分，未来社会如何处理好人与企业的关系是每一位管理者以及职场人的重要课程。她表示，在人才竞争形式日趋严峻的当下，培训不是唯一手段，企业应该营造良好的企业文化，优化自身人才发展战略，把企业未来个人发展紧密结合起来，才能更好地实现人才与企业的持续发展，实现双向共赢。